1. globaalne turuseisund:
Globaalne välitoodete turu suurus ulatus 2023. aastal 215,6 miljardi dollarini ja eeldatavasti kasvab see 2024. aastal 226,5 miljardi dollarini.
All-sektorid: mägironimisvarustuse turu suurus on 2022. aastal 10,201 miljardit USA dollarit ja eeldatavasti jõuab see 2028. aastal 19,853 miljardi dollarini; Hiina telkimismajanduse põhituru suurus ulatub 2025. aastal 248,32 miljardit jüaani, ajendades tööstusahela skaalat üle 1,44 triljoni jüaani.
Hiina turg
Üldskaala: Hiina välistingimustes spordituru ulatus 2022. aastal on 248 miljardit jüaani ja see peaks 2025. aastal ületama 400 miljardit jüaani; Välistingimustes sporditoodete turu ulatus jõuab 2027. aastal eeldatavasti 280,05 miljardi jüaanini.
Kasvumootor: peen telkimine (moodustab üle 60%), jää- ja lumespordi (taliolümpia efekt), kerge välistingimustes sporti (jalgrattasõit, Frisbee) ja muud mitmekesised stsenaariumid on plahvatanud.
2. Tarbija ülevaated: noored, sotsialiseerumine ja kvaliteediuuendus
Põhirühmad: 1980. ja 1990. aastatel sündinud moodustavad enam kui 60%, noored vanuses 18-30 jätkavad moodi ja isikupärastamist ning vanuses 31-45 keskenduvad kvaliteedile ja funktsionaalsusele.
Naiste võim: naiste osalemine on märkimisväärselt suurenenud ning jooga, aeroobika jne on ajendanud sellega seotud tarbimise kasvu.
Tarbimissuundumused
Sotsiaalsed atribuudid: Enam kui 70% pärast 1995. aastat sündinud neist osaleb sotsiaalsete vajaduste tõttu välitegevuses ning on tekkinud uued mänguviisid, näiteks "skriptide tapmise matkamine" ja "telkimispimede kuupäev".
Funktsioonide täiendamine: alates põhifunktsioonidest kuni intelligentsuse (AI assistentseadmed, VR -koolitus) ja keskkonnakaitse (lagunevad materjalid).
Hinna ribade ränne: madala hinnaga bändiproduktide osakaal on vähenenud ning keskmise ja kõrge hinnaga ansamblite osa on suurenenud. Tarbijad on nõus maksma kvaliteetset.
3. Kontsentiaalne maastik: kolmejalgsed statiivid, kohalike kaubamärkide tõus.
Esimene ešelon: rahvusvahelised kaubamärgid (North Face, Columbia, Arc'teryx) hõivavad tipptasemel turgu, millel on ilmsed tehnoloogilised eelised.
Teine ešelon: kohalikud kaubamärgid (Pathfinder, Camel ja Kalendar) katavad massituru kulutõhususe ja kanalite uppumise kaudu, veebimüügi moodustab üle 60%.
Tekkivad jõud: Mogo, Nook jne. Keskenduge nišialadele (näiteks kergete seadmete), mille kasvutempo on üle 30%; Anta omandas Amer Sports (Arc'teryxi emaettevõte), et kiirendada tipptasemel turu paigutust.
Kanali teisendamine
Veebipõhine domineerimine: e-kaubanduse platvormid annavad rohkem kui 60% müügist, reaalajas voogesitus moodustab 28% ning Xiaohongshu ja Doyin saavad bränditurunduse uuteks positsioonideks.
Võrguühenduseta versiooniuuendus: brändi lipulaevade kauplused teevad telkimiskohtadega koostööd, et pakkuda kogemusi + osta ühe peatusteenuseid, näiteks Decathloni "telkimiskogemuste keskus".
4. poliitika ja keskkonnakaitse: kaherattaveokite tööstuse uuendamine
Poliitika dividendid
Riiklik planeerimine: "Spordi arendamise 14. viieaastane plaan" soovitab sporditööstuse kogu skaalal ulatuda 5 triljoni jüaanini 2025. aastal ja põhitootmiseks muutub välitingimustes spordialad.
Kohalikud toimingud: Chengdu plaanib 100 "Urban Greenway spordiruume" ja Zhejiang on maandunud 30 provintsi välistingimustes spordi demonstratsioonibaasi.
Keskkonnanõuded
Materiaalne innovatsioon: biopõhiste telkide ja lagundatavate lauanõude läbitungimise määr suureneb eeldatavalt 5% -lt 30% -ni.
Vastavussurve: Paljud kohad on välja andnud eeskirja "MITTE TACE TAGE" ja ettevõtted peavad ekspordiriskide vältimiseks tugevdama keskkonnasertifikaati (näiteks GRS).
5. tulevikusuundumused: viis peamist suunda viivad kasvu
Tehnoloogia integreerimine
Luureandmed: 30% välistingimustes varustust varustatakse AI assistentidega, et jälgida keskkonnaandmeid reaalajas; VR -tehnoloogia simuleerib platoo matkastseene, et vähendada algajatele läve.
Materiaalsed uuendused: selliste kergete materjalide nagu süsinikkiu ja grafeeni rakendamine on laienenud ning intelligentse temperatuuri juhtimis- ja päikeseenergia laadimisseadmete osakaal võib ületada 20%.
Stseenipikendus
Mudel "Camping +": on saadud uued vormingud nagu teadusuuringud, pulmad ja ööturud. Teatud kaubamärgi "loodushariduslaagri" aastatulu ületab 50 miljonit jüaani.
Linna mikrovagatsioonid: tuuride ja temaatilise telkimise ümbritsevate lühiajaliste nõudlus on tõusnud, edendades seadmete ja ümbritsevate teenuste kasvu.
Ülemaailmne paigutus
Piiriülene e-kaubandus: Hiina telkimisseadmete eksport peaks eeldatavasti 2025. aastal 20 miljardit jüaani ulatub, Kagu-Aasia ja Euroopa on saanud peamised turud.
Kohalikud kaubamärgid lähevad välismaale: laiendage globaalseid kanaleid ühinemiste ja ülevõtmiste ning ülemeremaade tehaste kaudu.
Deep kliendibaasi kaevandamine
Hõbemajandus: Bedsore-vastane funktsionaalne voodipesu moodustab 28% hooldekodude ostudest ja kliendi ühiku hind on kaks korda suurem kui tavalistel toodetel.
Vanema-lapse turg: nõudlus laste suusavarustuse ja pere telkimispakettide järele on märkimisväärselt suurenenud.
Kultuuriline mõjuvõimu suurendamine
Riiklike suundumuste tõus: palee muuseumi ühise kaubamärgiga toodete esmaklassiline määr ulatus 80% -ni ja Z põlvkond z andis 65% müügist.
IP ühise kaubamärgi muutmine: North Face "Mountain Festival", Dior Songhua järve hüpikauplus jne. Suurendage brändi apellatsiooni.
6. Riskihoiatus ja strateegilised ettepanekud
Risk: homogeenne konkurents intensiivistub, väikesed ja keskmise suurusega kaubamärgid langevad hinnasõdadesse; Keskkonnakaitse ja ohutusstandardid muutuvad rangemaks ning vastavuskulud tõusevad.
Ettepanekud:
Tooted: keskenduge nišialadele (näiteks naiste väli- ja lapsevanemate ja lapse seadmetele), parandage tehnoloogilist sisu ja keskkonnakaitse sertifikaati.
Kanalid: süvendage veebipõhise ja offline'i integreerimist ning kasutage tagasiostmiseks reaalajas voogesituse ja privaatse domeeni liiklust.
Bränd: suurendage kasutajate kleepuvust kultuurilise IP-ühismärgistamise kaudu ja kujundusturud, näiteks Kagu-Aasia.